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采購公告

********（以下簡(jiǎn)稱采購人）委托，對(duì)“興業(yè)銀行****年中層管理干部培訓(xùn)班”相關(guān)信息進(jìn)行公告。興業(yè)銀行關(guān)于****年中層管理干部培訓(xùn)班供應(yīng)商征集調(diào)研公告?根據(jù)我行人才培養(yǎng)工作需要，我行開展****年中層管理干部培訓(xùn)班（包含線上與線下階段），現(xiàn)公開對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行供應(yīng)商征集調(diào)研，有關(guān)事宜如下：一、采購需求及資格要求1.1?采購需求本項(xiàng)目采購標(biāo)的為****年中層管理干部培訓(xùn)班外部培訓(xùn)服務(wù)，包含外部師資授課、內(nèi)部研討輔導(dǎo)、培訓(xùn)班運(yùn)營服務(wù)等等，培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量共9期，其中資深中層干部培訓(xùn)班5期，新任中層干部培訓(xùn)班4期。具體為：資深中層干部培訓(xùn)班每期1個(gè)月線上學(xué)習(xí)運(yùn)營、5天集中面授培訓(xùn)、2個(gè)月在崗實(shí)踐、3天演講訓(xùn)練及結(jié)業(yè)匯報(bào)；新任中層干部培訓(xùn)班每期2個(gè)月線上學(xué)習(xí)運(yùn)營、5天集中面授培訓(xùn)。服務(wù)內(nèi)容為對(duì)標(biāo)銀行干部勝任能力模型，設(shè)計(jì)完善的培訓(xùn)方案，實(shí)施規(guī)范的全流程培訓(xùn)和運(yùn)營，提升干部管理能力。1.2?技術(shù)要求1.2.1 功能與專業(yè)能力要求供應(yīng)商需提供完整的培訓(xùn)解決方案，具體要求如下：（1）內(nèi)容制作與呈現(xiàn)：具備專業(yè)的PPT視覺設(shè)計(jì)、信息可視化及視頻剪輯、PS、AE制作能力，確保培訓(xùn)宣傳材料的原創(chuàng)性與課件內(nèi)容精準(zhǔn)、形式精良、富有吸引力。（2）文檔與宣傳能力：熟練掌握總結(jié)報(bào)告、方案撰寫等各類應(yīng)用文體的寫作技巧，能夠獨(dú)立完成培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳文案創(chuàng)作，以及海報(bào)、長圖等宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫工作。（3）培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力：圍繞培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合金融行業(yè)特點(diǎn)與干部履職要求，協(xié)助開展項(xiàng)目需求調(diào)研、課程體系搭建、教學(xué)模塊研發(fā)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)及訓(xùn)后評(píng)估閉環(huán)設(shè)計(jì)，具備項(xiàng)目策劃與實(shí)施設(shè)計(jì)水平。1.2.2 系統(tǒng)與技術(shù)支持要求供應(yīng)商需確保培訓(xùn)流程得以順利實(shí)施，并提供全面的技術(shù)支持，具體要求如下：（1）平臺(tái)操作熟練度：需熟練掌握市場(chǎng)主流的內(nèi)外部直播系統(tǒng)（如興知APP、騰訊會(huì)議、自有平臺(tái)等）以及教學(xué)管理系統(tǒng)的操作，能夠完成線上教學(xué)、學(xué)員管理、數(shù)據(jù)查看等全流程工作，同時(shí)須配合甲方要求開展相關(guān)系統(tǒng)操作。（2）技術(shù)問題協(xié)同：應(yīng)具備基本的線上教學(xué)環(huán)境故障排查與解決能力，能夠高效配合甲方或平臺(tái)方處理直播過程中出現(xiàn)的突發(fā)技術(shù)問題。1.2.3 運(yùn)營與學(xué)員管理要求供應(yīng)商需針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)并提交一套完備的培訓(xùn)運(yùn)營管理體系，旨在提高學(xué)員參與度，確保培訓(xùn)效果，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。該體系應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：（1）綜合激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制：設(shè)計(jì)適用于線上學(xué)習(xí)與線下培訓(xùn)場(chǎng)景的積分規(guī)則。該積分規(guī)則應(yīng)與培訓(xùn)課程、互動(dòng)活動(dòng)、學(xué)習(xí)成果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)，清晰明確積分獲取、累積、兌換和清零的具體方式和運(yùn)營邏輯，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)員線上、線下學(xué)習(xí)行為的量化評(píng)估與正向激勵(lì)。（2）運(yùn)營規(guī)劃與創(chuàng)意方案：提供完整的培訓(xùn)運(yùn)營執(zhí)行方案。方案需涵蓋富有創(chuàng)意的階段性主題活動(dòng)、社群互動(dòng)形式、宣傳推廣策略以及優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法等內(nèi)容，以此持續(xù)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提升培訓(xùn)的吸引力與影響力。1.2.4 質(zhì)量與項(xiàng)目交付要求供應(yīng)商交付的成果物需符合甲方提出的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、案例集、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊(cè)、高質(zhì)量且符合規(guī)范的宣傳物料。1.3?人員資質(zhì)要求為確保服務(wù)質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平，服務(wù)團(tuán)隊(duì)核心成員（至少1名）須具備****或****高校全日制本科（最高學(xué)歷）及以上學(xué)歷。（1）項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人：需指定1名固定的項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目交付工作。該負(fù)責(zé)人必須具備5年以上集團(tuán)總部干部隊(duì)伍培訓(xùn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。（2）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)配置合理，角色明確，除項(xiàng)目經(jīng)理外，需至少包括項(xiàng)目助理、課程研發(fā)設(shè)計(jì)人員、平面設(shè)計(jì)師及攝影師等職能崗位，確保項(xiàng)目全流程專業(yè)支撐。1.4?服務(wù)要求供應(yīng)商應(yīng)圍繞培訓(xùn)項(xiàng)目定位，結(jié)合本行中層管理干部各階段能力提升要求，提供至少5名符合人員資質(zhì)要求的專業(yè)講師。每期項(xiàng)目每期項(xiàng)目組建的服務(wù)團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)不得少于5人，線上運(yùn)營階段確保至少有3名專職運(yùn)營人員同時(shí)在崗提供服務(wù)，線下集中培訓(xùn)階段現(xiàn)場(chǎng)需配置不少于3名工作人員，負(fù)責(zé)教學(xué)支持、會(huì)務(wù)管理以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作。同時(shí)，供應(yīng)商須制定完整的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于培訓(xùn)中斷、講師無法參與或其他突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施，建立并執(zhí)行演練機(jī)制，遇突發(fā)情況應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施。1.5?供應(yīng)商資質(zhì)要求1.5.1 企業(yè)成立1年以上，經(jīng)營正常，可穩(wěn)定提供服務(wù)。1.5.2 具備****年1月1日至今與****家國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行總行級(jí)合作開展與中層管理干部培訓(xùn)相似的成功案例（合同內(nèi)容至少包括“中層管理干部”“總行科室負(fù)責(zé)人”“分行部門負(fù)責(zé)人”“支行正/副行長”“科級(jí)/處級(jí)管理干部”“中青年干部”中的一項(xiàng)，須提供相關(guān)案例合同證明材料，并標(biāo)示相關(guān)內(nèi)容，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）。備注：①供應(yīng)商若只提供一個(gè)符合要求的案例，則默認(rèn)為該供應(yīng)商僅有一個(gè)案例符合要求；②若供應(yīng)商有多個(gè)案例符合要求，請(qǐng)供應(yīng)商提供多個(gè)符合要求的案例。二、報(bào)名要求2.1 依法成立，為存續(xù)、在營、開業(yè)、在冊(cè)、登記成立等正常企業(yè)狀態(tài)。2.2?在興業(yè)銀行開立對(duì)公賬戶，若中標(biāo)本項(xiàng)目，則通過興業(yè)銀行對(duì)公賬戶結(jié)算該項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用。2.3?充分理解我行服務(wù)需求并能夠根據(jù)需求提供相應(yīng)的服務(wù)。2.4?具有良好的商業(yè)信譽(yù)且經(jīng)營正常。2.5?依法繳納稅收和社會(huì)保障資金。2.6?未被“信用中國”網(wǎng)列入“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”、未被“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入“失信被執(zhí)行人名單”、未被“中國政府采購網(wǎng)”列入“政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄名單”、未被“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”列入網(wǎng)站“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單”，不在興業(yè)銀行供應(yīng)商禁用/退出期內(nèi)。2.7 經(jīng)營范圍經(jīng)國家行政管理部門依法批準(zhǔn)，同時(shí)獲得從事行業(yè)有效執(zhí)業(yè)證明、行政許可、專業(yè)資質(zhì)等證照。2.8 兩年內(nèi)目標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域未出現(xiàn)嚴(yán)重安全事件。三、報(bào)名方式采購部門聯(lián)系人：劉老師，聯(lián)系電話：****-****葉老師，聯(lián)系電話：****-****聯(lián)系時(shí)間：工作日8:****-****:****，****:****-****:****（其他時(shí)間請(qǐng)勿打擾）。供應(yīng)商如有意向參與，請(qǐng)先登錄興業(yè)銀行采購門戶（**** ****:****；

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