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安慶一一六醫(yī)院眼視光中心建設項目談判采購(綜合評分)公告

發(fā)布時間:2026-06-05 地區(qū):安徽

安慶一一六醫(yī)院眼視光中心建設項目談判采購(綜合評分)公告

安慶一一六醫(yī)院將于近期組織開展眼視光中心建設項目談判采購(綜合評分)工作,歡迎符合資格條件的供應商報名參與?,F(xiàn)就擬采購項目情況及相關要求公告如下:

一、基本要求

1. 招采場地:指定場地(安慶市迎江區(qū)雙井街****號)

2. 服務期限:合作周期3年,合同一年一簽,經(jīng)年度考核合格后逐年續(xù)簽

3. 經(jīng)營模式:采用合作模式,醫(yī)院提供固定經(jīng)營場地、醫(yī)療資質、專業(yè)驗光技術支撐、醫(yī)療質控管理;中選供應商全面負責視光中心眼鏡、鏡片、護理產(chǎn)品、視光輔具等貨品采購、陳列銷售、客戶服務、場地運維、人員配置、合規(guī)市場推廣等全流程運營管理工作。中選方需向安慶一一六醫(yī)院支付當期營業(yè)額不低于****%作為技術服務費用。

4. 項目概況:安慶一一六醫(yī)院擬建設眼視光中心,助力全市青少年近視防控工作開展,全面提升區(qū)域眼健康服務能力與服務水平。本次遴選一家具備成熟眼鏡驗配、零售運營經(jīng)驗及充足資金實力的機構,負責視光中心非醫(yī)療業(yè)務運營管理、市場推廣、眼鏡產(chǎn)品銷售、場地裝修升級及后續(xù)設備更新投入等全部配套工作。

二、供應商條件要求

(一)滿足法律法規(guī)基本要求:

1. 具有獨立承擔民事責任的能力;

2. 具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度(提供經(jīng)審計的近一年度財務審計報告。新成立供應商、規(guī)模較小供應商或特殊行業(yè)無法提供審計報告的,可提供開戶銀行資信證明、專業(yè)擔保機構投標擔保函、簡易財務報表或稅務證明等有效材料);

3. 參加本采購活動前三年內,在經(jīng)營活動中無重大違法記錄(提供官方查詢截圖或書面聲明);

4. 符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

(二)單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商,不得參加同一合同項下的采購活動(需提供供應商非關聯(lián)關系承諾書)。

(三)被人民法院列為失信被執(zhí)行人的潛在供應商不得參與本項目采購,其提交的談判響應文件按無效文件處理。

(四)本次采購不接受聯(lián)合體投標,****投標、****落地實施;****、****、****承接、落地本項目。簽約、結算、開票、****,分公司僅為落地執(zhí)行主體,不屬于轉包、分包。

三、技術參數(shù)及服務需求

1. 核心服務需求

(1)視功能檢查及訓練服務;(2)角膜塑形鏡、RGP驗配服務;(3)功能性眼鏡及普通框架眼鏡驗配服務;(4)斜視弱視檢查及訓練服務;(5)干眼綜合檢查服務;(6)患者屈光檔案建立與動態(tài)管理;(7)青少年視力篩查及近視防控服務;

(8)價格規(guī)范:屬于醫(yī)藥耗材類產(chǎn)品價格嚴格按照國家政策規(guī)定執(zhí)行,非醫(yī)藥耗材類產(chǎn)品價格結合進貨成本及市場行情,由雙方共同商定并完成備案公示。

2. 人員配置需求

(1)固定在崗人員:配備不少于2名持證專業(yè)技術人員,實行全日制在崗管理,嚴格服從科室統(tǒng)一管理及人員調配安排;業(yè)務運營期間人員動態(tài)優(yōu)化、只增不減,確保崗位人員足額配齊。具體配置:①視光學眼鏡驗配師1名(持有驗光員/驗光師及同類有效資質證書);②角膜塑形鏡服務驗配師1名(持有有效角膜塑形鏡驗配專項證書)。

(2)機動篩查人員:年度近視篩查工作期間,除中心留守人員外,需額外配備不少于3名持證輔助服務人員,全力配合醫(yī)院開展全域視力屈光篩查相關工作。

3. 配套公益與學術服務

(1)合規(guī)標準化運營:所有在崗工作人員必須持證上崗,嚴格遵守國家驗光配鏡、角膜接觸鏡驗配相關技術規(guī)范,標準化開展各類視光服務,確保服務合規(guī)、專業(yè)、規(guī)范。

(2)助力科室建設:協(xié)助醫(yī)院完善屈光門診、斜弱視門診建設,常態(tài)化開展近視、斜視、弱視公益篩查工作,依據(jù)國家衛(wèi)健委相關診療規(guī)范,制定標準化干預及訓練實施方案,定期邀請省內外眼科專家來院坐診、技術指導。

(3)科普宣教建設:規(guī)劃打造科普知識區(qū)、互動體驗區(qū)、近視防控展區(qū)等功能區(qū)域,組建專項科普宣講隊伍,常態(tài)化開展校園及社區(qū)近視防控科普宣傳、中小學生研學實踐、青少年護眼宣教等活動。

(4)公益品牌推廣:定期走進社區(qū)、街道、敬老院開展公益視力篩查、眼健康宣教活動,依托媒體平臺推廣醫(yī)學驗光配鏡、青少年近視防控科普,助力醫(yī)院眼科品牌區(qū)域推廣。

(5)學術科研支持:積極參與全國眼科學術交流活動,助力提升醫(yī)院學科影響力;全力配合科室醫(yī)護人員開展科研課題研究、論文發(fā)表、學術成果申報等相關工作。

(6)智慧醫(yī)療建設:對接醫(yī)院眼科官方公眾號及患者管理系統(tǒng),開通線上咨詢、預約、隨訪服務功能,優(yōu)化患者就醫(yī)體驗,構建眼科互聯(lián)網(wǎng)智慧服務體系。

(7)特色體驗活動:每年寒、暑假常態(tài)化開展“小小醫(yī)生體驗”公益活動,寓教于樂開展青少年近視防控教育。

(8)常態(tài)化技術培訓:定期安排專業(yè)講師駐院開展鏡片知識、驗光配鏡、視功能訓練等專項培訓,支持醫(yī)院承辦近視防控繼續(xù)教育項目,協(xié)助院內醫(yī)護人員開展職稱備考、外出進修、專項技能提升等培訓工作,提供線上線下全方位技術指導。

4. 售后服務標準

(1)質量保障:所有產(chǎn)品為原廠正品,符合國家生產(chǎn)及檢測標準,全程可溯源。若產(chǎn)品在有效期內經(jīng)監(jiān)管部門抽檢判定為不合格,由中選方全額承擔行政處罰、患者賠付及全部相關法律責任。

(2)三包及增值售后:①鏡架7天無理由退換,出現(xiàn)售后問題無條件處理;②兒童鏡架3個月內非人為破損免費換新;③所有鏡架終身免費維修;④配鏡3個月內重新驗光,度數(shù)偏差±****度以上免費換片;⑤漸進鏡片、青少年防控鏡片佩戴不適(3個月內)免費換片;⑥角膜塑形鏡3個月內非人為碎片免費調換,半年內享受優(yōu)惠補片政策;全年可提供不少于訂貨量****%的產(chǎn)品調換服務,免費提供鏡片返廠拋光、除蛋白、等離子養(yǎng)護等服務,產(chǎn)品非人為質量問題保修期不少于1年;

(3)檔案與隨訪管理:建立完整患者屈光檔案,實現(xiàn)每單銷售、驗配、隨訪全流程可追溯,常態(tài)化開展患者售后隨訪工作。

(4)全天候售后響應:提供****小時線上(微信、電話)+工作時間線下專屬售后服務,重點保障角膜塑形鏡佩戴安全及售后指導。

(5)糾紛全責兜底:項目運營期間產(chǎn)生的各類配鏡糾紛、相關醫(yī)療問題及輿.情風險,均由中選方全權處置,承擔全部救治、賠付、維權及輿.情處置相關費用,醫(yī)院不承擔相關責任。

(6)配送時效:7個工作日內完成鏡片配送及簽收,遇特殊情況需提前告知醫(yī)院及患者,嚴禁擅自延期交付。

(7)運輸保障:運輸破損鏡片****小時內完成補貨交付,保障患者正常使用。

(8)缺貨預警:建立貨品短缺、返工預警機制,及時向醫(yī)院及患者告知相關情況,有效規(guī)避投訴糾紛。

(9)價格透明:所有產(chǎn)品分類公示含稅單價、數(shù)量、總價及配套贈品明細,臺賬清晰可查。

(****)全國聯(lián)保服務:角膜塑形鏡配套全國遠程角膜監(jiān)測、異地復查體系,保障患者全域售后權益。

(****)報價規(guī)范:所有耗材報價不得超出市場最高限價,維保、人工、差旅、搬運等全部配套費用均包含在綜合報價內,嚴禁設置隱形收費項目。

5. 項目運行要求

(1)設備物料保障:自主配備全品類鏡架、鏡片、角膜塑形鏡試戴片等物料,全程配合醫(yī)院開展醫(yī)療質量管控、同質化管理工作,嚴格服從醫(yī)院統(tǒng)一運營調度。

(2)人員管理:派駐現(xiàn)場管理人員具備專業(yè)運營及溝通能力,所有工作人員的用工管理、社保繳納、崗前體檢、安全責任均由中選方全權負責承擔,與醫(yī)院不存在勞動關系。

(3)貨源保障:保障貨品品類齊全、庫存充足,杜絕無故缺貨、斷貨情形,充分滿足患者各類配鏡及視光服務需求。

(4)設備合規(guī):所有運營、檢測、驗配設備符合國家質量安全標準,定期校驗維護。

(5)整改響應:嚴格落實醫(yī)院各項整改要求,按期完成問題整改閉環(huán)。

(6)合規(guī)評審:嚴格遵守醫(yī)院院感管理、等級評審、常態(tài)化督查相關標準,全力配合各級各類檢查、評審工作。

(7)應急配合:遇突發(fā)事件、安全督查、專項檢查等工作時,安排專人專項對接,全程配合相關部門落實各項工作。

(8)制度遵守:嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,主動參與院內各類培訓,愛護院內公共設施,服從醫(yī)院監(jiān)管調度,妥善處置運營過程中的各類矛盾糾紛。

(9)儀容規(guī)范:工作人員在崗期間統(tǒng)一著裝、佩戴工牌,服務規(guī)范熱情,嚴禁與患者發(fā)生爭執(zhí)、無故拒絕合理服務訴求。

(****)6S管理:責任區(qū)域保持干凈整潔,做到無垃圾、無雜物、無積塵,嚴格契合醫(yī)院6S管理標準。

(****)公益兜底:無償配合醫(yī)院開展各類公益篩查、科普宣傳活動,全程免費提供人員、設備、物料等相關保障。

(****)服務時長:服務時長對標醫(yī)院門診作息時間,可根據(jù)患者就診需求適當延長服務時間,實現(xiàn)配鏡及售后服務全覆蓋。

(****)裝修規(guī)范:如需開展場地裝修、升級改造工作,由中選方編制專項方案,經(jīng)醫(yī)院審核通過后自行組織施工并全額承擔相關費用,嚴禁破壞建筑主體及承重結構;合作期滿,醫(yī)院不予承擔任何裝修補償費用。

(****)禁止轉讓轉包:合同履行期內,中選方嚴禁擅自停業(yè)、轉讓、出借項目經(jīng)營權。一經(jīng)查實,醫(yī)院將無條件收回項目合作權限,未結算的應繳技術服務費用不予退還。

(****)考核管理:醫(yī)院及科室每年組織一次綜合履約考核,中選方須按期完成考核問題整改落實;連續(xù)兩次考核得分低于****分的,醫(yī)院有權暫停項目運營,直至中選方整改達標。

6. 全局管理要求

(1)建立健全組織架構,明確各崗位職責,實行定崗定員管理,杜絕崗位缺編、空崗現(xiàn)象。

(2)建立完善的運營管理、客戶服務、庫存管控、考核獎懲等管理制度,流程規(guī)范、具備可落地性。

(3)制定完善的突發(fā)事件應急預案,嚴格服從醫(yī)院統(tǒng)一應急調度,確保各類突發(fā)問題妥善處置。

(4)人員穩(wěn)定管控:每半年度人員流動率不得超過****%,人員崗位調整須提前向醫(yī)院報備并取得同意;全體工作人員須完成崗前培訓、消防及急救培訓,持證上崗、規(guī)范履職。

(5)人事任免規(guī)范:項目管理人員及一線工作人員的任用、崗位調整,均須經(jīng)醫(yī)院審核同意后方可執(zhí)行。

(6)全天候服務保障:全年提供****小時售后保障服務,按期足額繳納技術服務費用及能耗費用,逾期繳納或違規(guī)運營的,醫(yī)院有權依規(guī)處罰并終止合作。

(7)費用全包兜底:工作人員社保、意外險、工裝、加班費、稅費、管理費、公示牌制作、患者賠付、投訴處罰、運營損耗、違規(guī)追責等全部運營成本及費用,均由中選方全額承擔。

(8)崗位保障:自行補足缺編崗位人員,保障各崗位全員在崗、正常運轉,醫(yī)院不承擔人員頂崗相關責任。

(9)反饋機制:建立完善的服務反饋、問題整改、客戶回訪工作機制,及時處置各類運營問題。

7. 其他約束要求

(1)全額承擔項目運營期間產(chǎn)生的水、電、氣等各類能耗費用。

(2)嚴格配合醫(yī)院開展財務監(jiān)管工作,按期提交結算臺賬、明細票據(jù)等資料;收銀賬戶、收銀系統(tǒng)接受甲乙雙方共同監(jiān)管,營業(yè)區(qū)域實行****小時全程視頻監(jiān)控,所有收費行為公開透明、全程可追溯。

(3)嚴格保密醫(yī)院運營數(shù)據(jù)、患者個人信息及診療相關數(shù)據(jù),嚴禁泄露、外傳、違規(guī)倒賣等行為。

(4)產(chǎn)品定價、價格調整須提前報備醫(yī)院審核,嚴格按照政策要求完成物價備案,審核通過后方可公示并對外銷售。

(5)中選后****日內,向醫(yī)院足額繳納****元履約保證金,用于履約擔保、違規(guī)賠付、投訴兜底,合同期滿無違規(guī)糾紛無息退還。

四、履約考核、結算及明細要求

(一)履約考核機制

本項目實行百分制履約考核,每年考核1次、開展年度總評,考核結果作為合同續(xù)簽、項目存續(xù)、整改處罰的核心依據(jù)??己丝偡?***分,連續(xù)兩次考核分數(shù)低于****分,醫(yī)院有權暫停項目運營,直至中選方整改達標。

(二)履約考核評分表

序號

考核內容

考核指標

分值

得分

1

商品陳列

商品陳列整齊規(guī)范

4

商品價格標簽執(zhí)行一品一簽,張貼對應位置

5

商品缺貨及時補貨,無長期斷貨情況

5

2

人員管理

服務態(tài)度熱情,無醫(yī)患爭執(zhí)、服務投訴

5

工作服干凈整潔、統(tǒng)一規(guī)范

4

在崗全程佩戴工牌,儀容規(guī)范

4

熟練掌握店內產(chǎn)品信息、陳列位置及服務流程

5

工作時間無吃東西、脫崗、玩手機等違規(guī)行為

4

3

清潔衛(wèi)生

柜面、商品表面無灰塵、污漬、雜物

4

玻璃、地面干凈整潔,無紙屑、垃圾、廢棄物

4

個人物品分類擺放、整齊規(guī)范,不雜亂堆放

4

4

安全管理

工作人員熟練掌握滅火器等消防設備使用方法

4

全員定期參與安全、消防、應急培訓

4

每日下班完成斷電、關水、鎖門等安全檢查

4

工具、設備規(guī)范存放,不占用臺面、柜面

4

5

證件管理

營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)專項資質齊全有效,無過期、無缺失

8

6

營業(yè)時間

營業(yè)時間不短于醫(yī)院門診時間,無擅自停業(yè)、提前閉店情況

4

7

培訓落實

按時參加醫(yī)院各類培訓,熟練掌握培訓技能及服務規(guī)范

5

8

文件資料管理

員工檔案、患者屈光檔案、運營臺賬齊全完整、規(guī)范歸檔

4

9

其他

積極配合醫(yī)院等級評審、專項檢查、督查整改工作

5

無無故停業(yè)、無中選方責任引發(fā)的有效投訴、輿.情問題

6

****

總計

——

****

(三)結算及付款要求

1. 營收定義:計費基數(shù)為視光中心合規(guī)凈營業(yè)收入,僅統(tǒng)計實際到賬的配鏡、視光服務零售收入,全額剔除醫(yī)保統(tǒng)籌支付、財政補貼、各類退費、優(yōu)惠減免、代金券抵扣金額,嚴禁虛增、虛減、瞞報、漏報、虛報營業(yè)收入等違規(guī)行為。

2. 結算周期:本項目按季度結算,次季度首月****日前,中選方須提交上一季度完整的營收臺賬、收銀流水、退費記錄、庫存盤點表等全套資料,經(jīng)醫(yī)院財務部門、醫(yī)務科聯(lián)合審核確認無誤后,****個工作日內完成技術服務費用劃轉工作。

3. 賬目監(jiān)管:醫(yī)院享有永久查賬、流水核查、銷售記錄調取、庫存盤點的權利;中選方需建立本項目獨立專項臺賬,原始憑證、銷售記錄留存不少于5年。一經(jīng)查實瞞報、漏報、虛報營收,視為嚴重違約,中選方需雙倍補齊醫(yī)院技術服務費用,醫(yī)院有權單方解除合作合同、沒收全額履約保證金,并保留進一步追責的權利。

4. 稅費承擔:甲乙雙方各自承擔自身收益對應的全部稅費;中選方負責本項目全部涉稅申報、完稅清繳工作,獨立承擔因偷稅漏稅、稅務違規(guī)產(chǎn)生的全部處罰及法律責任。

(四)其他明細要求

1. 合同履行期內,中選方不得擅自變更合作內容、轉讓合作權益、轉包項目。確需調整合作內容的,須提前向醫(yī)院提交書面報備材料,經(jīng)醫(yī)院審核同意后方可實施,否則醫(yī)院有權無條件終止合作。

2. 合作期滿后,雙方有意續(xù)簽合作協(xié)議的,須在合同期滿前3個月完成對接協(xié)商,另行履行醫(yī)院內部審批流程。

3. 供應商鄭重承諾:中選后須按期完成視光中心裝修改造、設備配置、人員到崗等全部籌備工作,保障項目按期開業(yè)運營;逾期未完成籌備任務的,醫(yī)院有權取消其中選資格,并依法追究其相應違約責任。

4. 供應商參與本次采購產(chǎn)生的全部相關費用(含文件編制、現(xiàn)場踏勘、投標遞交、材料打印裝訂等)均由供應商自行承擔,醫(yī)院不承擔任何費用。

五、評標辦法(綜合評分法,總分****分)

本項目采用談判采購(綜合評分法)方式評審,對通過資格性、符合性審查的有效供應商進行打分,綜合得分最高者為第一中選候選人,總分****分。

(一)商務資質與綜合實力(8分)

1. 財務資信能力(5分):提供完整有效年度財務審計報告,財務狀況優(yōu)良、無虧損記錄得5分;提供資信證明或稅務證明等材料、財務狀況穩(wěn)定得3-4分;材料不全或財務狀況一般得1-2分;未提供有效材料得0分。

2. 企業(yè)信譽與合規(guī)記錄(3分):近3年無行政處罰、無重大投訴、無輿.情糾紛、無行業(yè)失信記錄,提供有效官方查詢證明得3分;存在輕微違規(guī)記錄且已完整整改完畢得1分;存在重大違法失信、行政處罰記錄得0分。

(二)同類項目業(yè)績(****分)

1. 供應商提供****年1月1日至今公立醫(yī)院(需提供公立醫(yī)院佐證材料,如官網(wǎng)截圖、事業(yè)單位證明)眼視光中心運營、眼鏡驗配、近視防控中心合作運營同類業(yè)績,每提供1份有效完整合同業(yè)績得5分,最多得****分。

備注:****業(yè)績,****、****業(yè)績;****業(yè)績的,****有效資質證明材料;業(yè)績佐證材料需包含合同掃描件/復印件,清晰體現(xiàn)項目名稱、合作內容、服務周期、甲乙雙方蓋章頁,同一項目業(yè)績不重復計分;單純設備供貨、社會門店零售及非醫(yī)院場景的視光運營業(yè)績不予計分;優(yōu)先認可包含青少年近視防控、斜弱視篩查、角膜塑形鏡驗配服務的公立醫(yī)院合作業(yè)績;無有效業(yè)績本項得0分。

(三)項目整體運營服務方案(****分)

根據(jù)供應商針對本項目定制方案的完整性、落地性、貼合度、專業(yè)性綜合打分:

1. 整體運營規(guī)劃(8分):方案包含視光中心整體運營思路、開業(yè)籌備、場地裝修規(guī)劃、設備試戴品配置、日常運營管控、6S管理、庫存管理、貨源保障等完整內容,詳實可行、高度貼合醫(yī)院要求得6-8分;方案完整、基本可行得3-5分;方案簡略、針對性較弱得1-2分;未提供對應專項方案的,本項得0分。

2. 人員配置與管理方案(8分):完全滿足本項目持證驗光師、OK鏡驗配師、篩查輔助人員配置要求,明確人員資質、在崗機制、流動管控、崗前培訓、日??己恕⑷藛T調換機制,承諾人員只增不減、動態(tài)保障業(yè)務需求,方案完善得6-8分;基本滿足要求得3-5分;人員配置不滿足要求、方案不完善得0-2分。

3. 近視防控與公益科普服務(5分):具備完善的青少年視力篩查、斜弱視訓練、干眼檢查、屈光檔案建立、校園社區(qū)科普、小小醫(yī)生體驗、專家坐診、學術科研、科室培訓等專項方案,內容豐富、落地性強得4-5分;方案基本齊全得2-3分;內容空洞、僅簡單內容堆砌得0-1分。

4. 合規(guī)經(jīng)營與整改響應方案(5分):包含價格備案、明碼標價、院感管控、醫(yī)院評審配合、日常督查整改、突發(fā)事件應急處置、安全管理、考勤管控等完整合規(guī)體系,響應及時、管控嚴格得4-5分;基本合規(guī)、管控一般得2-3分;管控體系缺失、無完善整改機制得0-1分。

(四)售后服務與保障體系(****分)

1. 產(chǎn)品售后保障(7分):完全響應采購文件全部售后條款,售后體系完善、服務標準優(yōu)于采購文件要求得5-7分;全部響應無優(yōu)化增值服務得3-4分;存在售后條款負偏離、響應內容不齊全得0-2分。

2. 售后響應與應急保障(4分):提供****小時線上+線下售后服務、****小時加急補貨、缺貨預警、糾紛快速處置、醫(yī)療糾紛全責兜底方案,保障體系完善得3-4分;基本滿足要求得1-2分;未提供應急保障專項方案的,本項得0分。

3. 培訓與學術支持(4分):具備完整的醫(yī)護技術培訓、職稱考試輔導、外出進修支持、講師駐點指導、常態(tài)化學術交流方案得3-4分;有基礎培訓方案得1-2分;未提供培訓及學術支持專項方案的,本項得0分。

(五)履約考核與風險保障(6分)

1. 履約考核適配方案(3分):完全適配醫(yī)院年度百分制考核機制,針對商品陳列、人員服務、衛(wèi)生安全、證件管理、投訴管控等考核指標制定專項整改提升方案,可長效保障考核達標得3分;方案基本適配得2分;無專項應對方案得1分。

2. 財務與風控承諾(3分):完整承諾全額承擔水電氣、裝修、用工、稅費、投訴罰款、設備維保、公益活動等全部運營費用;承諾如實報備營收、接受全程查賬、瞞報雙倍賠付、不轉包不轉讓、配合賬戶及視頻監(jiān)管,風控承諾完整到位得3分;承諾基本齊全得2分;關鍵風控承諾內容缺失、履約保障不完善的,本項得0-1分。

(六)價格分(****分)

1. 報價要求:供應商以營業(yè)額上繳技術服務費比例自主報價,報價比例不得低于****%(含稅),報價比例低于****%的,視為無效響應,直接否決其本次采購參與資格。

2. 評分規(guī)則:以滿足采購文件要求的最高有效報價比例為評分基準價,報價越高得分越高。

3. 計算公式:供應商報價得分=(供應商投標報價比例÷最高有效報價比例)×****,評分計算結果統(tǒng)一保留兩位小數(shù),尾差按采購評審常規(guī)規(guī)則處理。

4. 兜底約定:投標報價為固定含稅上繳比例,合同期內固定不變,不得下調、變相減免、拆分抵扣;弄虛作假、惡意低價、后期反悔的,直接取消中選資格、沒收履約保證金。

六、談判響應文件構成(報名資料,格式自擬)

(一)密封報價函:封面清晰標注項目名稱、供應商全稱、聯(lián)系方式并加蓋企業(yè)公章。

(二)報價及資質資料膠訂密封成冊,按以下順序裝訂,資料缺失、模糊不清、無效的,視為報名無效,不予受理:

1. 法定代表人授權書(非法定代表人投標提供,附法人及授權人身份證復印件、簽字蓋章);

2. 完整技術服務談判響應文件、方案資料;

3. 資格證明文件:①有效營業(yè)執(zhí)照復印件;②近一年財務審計報告/資信證明/稅務證明等財務材料;③近三年無重大違法記錄聲明或截圖;④供應商非關聯(lián)關系承諾書;⑤其他法律法規(guī)要求的資質材料(如有)。

注:1. 本項目實行資格后審制度,談判響應文件遞交截止后,由評審小組統(tǒng)一開展資格審核,資格審查不合格的,直接否決其響應資格;2. 所有佐證材料須真實有效、合法合規(guī)、資料完備;需年度審驗的資質證書須年審合格,且全程處于有效期限內。

(三)遞交方式:報名截止前將紙質談判響應文件(加蓋公章、密封完好)郵寄或送至安慶一一六醫(yī)院招標采購辦。

(四)文件份數(shù):正本1份、副本3份,共計4份。

七、談判須知

1. 報名時間:****年6月5日****:****至****年6月****日****:****

2. 現(xiàn)場簽到及開標時間:****年6月****日****:****,未按時到場簽到的,視為自動放棄本次采購參與資格。

3. 開標地點:安慶一一六醫(yī)院5號樓1樓會議室

八、談判規(guī)則

1. 評審組成:院內專項評審專家組。

2. 評審方式:資質、符合性審查合格后,本項目采用多輪談判、綜合評審的方式開展評審工作,對各有效供應商的談判響應文件、服務實施方案、報價情況進行綜合比對評審,最終按照綜合評分結果從高至低排序,擇優(yōu)推薦成交候選供應商。

九、聯(lián)系方式及郵寄地址

郵寄地址:安慶市迎江區(qū)雙井街****號 安慶一一六醫(yī)院招標采購辦

招采辦聯(lián)系人:毛老師 聯(lián)系電話:****-****

現(xiàn)場踏勘咨詢:事業(yè)拓展部 聯(lián)系電話:****-****

十、監(jiān)督投訴

本項目采購全程由醫(yī)院紀檢監(jiān)察室監(jiān)督,供應商對采購結果存有異議的,可在公示期內提交書面質疑材料,逾期將不予受理。

院內監(jiān)督:紀檢監(jiān)察室 馬主任 聯(lián)系電話:****-****

上級監(jiān)督投訴:電話:****-**** 郵箱:rtylcaiguanban@****.com

上級信訪舉報:電話:****-**** 郵箱:rtyljjb@****.com

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