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惠州市中心人民醫(yī)院采購(gòu)螺旋CT等醫(yī)療設(shè)備(二次)采購(gòu)更正公告(第一次)

發(fā)布時(shí)間:2026-06-08 地區(qū):廣東

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):GDLC****ZC****

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:惠州市中心人民醫(yī)院采購(gòu)螺旋CT等醫(yī)療設(shè)備(二次)

首次公告日期:****年****月****日

二、更正信息:

更正事項(xiàng):采購(gòu)公告與采購(gòu)文件

更正原因:
修改招標(biāo)公告和公開(kāi)招標(biāo)文件中的詳細(xì)評(píng)審

更正內(nèi)容:

原公告的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間:****-****-**** ****:****:****,更正為:****-****-**** ****:****:****。

原公告的開(kāi)標(biāo)時(shí)間:****-****-**** ****:****:****,更正為:****-****-**** ****:****:****。

關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)文件“第四章評(píng)標(biāo)”之“三、評(píng)審程序-3.詳細(xì)評(píng)審”,現(xiàn)做以下更正:

原文:

更正為:

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)部分

(非客觀分)安裝調(diào)試、驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急方案 (6.0分)

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的安裝調(diào)試驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急方案(包括但不僅限于安裝調(diào)試計(jì)劃、人員安排、設(shè)備運(yùn)行測(cè)試、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急處理方案等)進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、方案計(jì)劃完善、人員安排妥當(dāng),設(shè)備運(yùn)行測(cè)試全面,應(yīng)急處理全面得6分; 2、方案計(jì)劃較為完整但不全面、人員安排妥當(dāng)性一般,設(shè)備運(yùn)行測(cè)試可行性一般,應(yīng)急處理欠全面得4分; 3、方案計(jì)劃不完整、人員安排不妥當(dāng),設(shè)備運(yùn)行測(cè)試不可行,應(yīng)急處理全面性差,得2分。注:不提供不得分。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供完整的安裝調(diào)試計(jì)劃、項(xiàng)目人員安排、設(shè)備運(yùn)行測(cè)試方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)方案、應(yīng)急處理方案等,對(duì)照本量化標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審,本項(xiàng)滿分6分。

1、投標(biāo)文件同時(shí)完整滿足以下全部6項(xiàng)硬性要求,無(wú)缺失、無(wú)遺漏、無(wú)不符合采購(gòu)需求內(nèi)容的得6分:

①安裝調(diào)試計(jì)劃:內(nèi)容完整,明確進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工流程、工期節(jié)點(diǎn)、工序銜接、質(zhì)量管控、完工交付全流程內(nèi)容,貼合項(xiàng)目實(shí)際、具備可落地性;

②人員安排:明確項(xiàng)目專屬安裝、調(diào)試、技術(shù)保障人員配置,列明崗位分工、人員職責(zé)、到場(chǎng)服務(wù)周期,人員配置數(shù)量、崗位設(shè)置可完全匹配項(xiàng)目實(shí)施需求,安排合理妥當(dāng);

③設(shè)備運(yùn)行測(cè)試方案:覆蓋設(shè)備單機(jī)測(cè)試、聯(lián)機(jī)調(diào)試、空載/滿載運(yùn)行測(cè)試、功能校驗(yàn)、穩(wěn)定性測(cè)試等核心環(huán)節(jié),測(cè)試項(xiàng)目全面、流程清晰、覆蓋設(shè)備全部核心運(yùn)行場(chǎng)景,測(cè)試方案具備完整可執(zhí)行性;

④驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):明確分項(xiàng)驗(yàn)收、整體驗(yàn)收的流程、驗(yàn)收項(xiàng)目、判定標(biāo)準(zhǔn)、資料交付要求,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清晰、規(guī)范、貼合項(xiàng)目采購(gòu)需求;

⑤技術(shù)培訓(xùn)方案:明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方式,覆蓋設(shè)備操作、日常運(yùn)維、簡(jiǎn)單故障排查等核心內(nèi)容,培訓(xùn)體系完整;

⑥應(yīng)急處理方案:覆蓋設(shè)備故障、運(yùn)行異常、突發(fā)停機(jī)或故障、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置等常見(jiàn)突發(fā)場(chǎng)景,明確故障排查流程、處置步驟、響應(yīng)時(shí)限、保障措施、善后處理方式,應(yīng)急處置體系全面完善。

2、投標(biāo)文件滿足上述6項(xiàng)核心要求,整體響應(yīng)完整,但存在1-2項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化不足、細(xì)節(jié)欠缺(無(wú)實(shí)質(zhì)性缺失、無(wú)方案漏洞、無(wú)不可執(zhí)行內(nèi)容),具體為:?jiǎn)雾?xiàng)方案僅列明基礎(chǔ)流程,未細(xì)化具體執(zhí)行細(xì)節(jié)、參數(shù)或管控細(xì)則,整體方案可行、可滿足項(xiàng)目基本實(shí)施需求,無(wú)實(shí)質(zhì)性偏差的得4分。

3、投標(biāo)文件僅響應(yīng)基礎(chǔ)框架內(nèi)容,存在3項(xiàng)及以上內(nèi)容細(xì)化缺失,或存在以下任一情形:安裝調(diào)試計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺失、人員崗位配置不全/分工模糊、設(shè)備運(yùn)行測(cè)試項(xiàng)目大量缺失、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確、培訓(xùn)方案無(wú)具體實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急方案場(chǎng)景覆蓋不全,方案完整性、可行性不足,僅具備基礎(chǔ)框架,無(wú)法充分保障項(xiàng)目實(shí)施得2分。

注:不提供不得分。

商務(wù)部分

(非客觀分)售后服務(wù)方案 (6.0分)

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容(包括配件供應(yīng)保證、維修服務(wù)技術(shù)支持、維保承諾、維護(hù)保養(yǎng)方案、質(zhì)量保證等)是否完善具體,各階段服務(wù)計(jì)劃是否詳盡,是否明確響應(yīng)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)限、維修周期、備品備件保障、巡檢頻次及維保期滿服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、方案詳細(xì)、合理、可行性強(qiáng),所有承諾齊全且優(yōu)于采購(gòu)需求的,得6分; 2、方案較詳細(xì)、較合理、可行性強(qiáng),全部滿足采購(gòu)需求的,得4分; 3、方案不夠詳細(xì)、具體實(shí)施內(nèi)容不全面、可行性一般,得2分; 注:以上售后服務(wù)方案須單獨(dú)提供《售后服務(wù)承諾書(shū)》或在方案章節(jié)中以承諾函形式明確列出各項(xiàng)保障條款,不提供不得分。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容(包括配件供應(yīng)(備品備件)保障、故障響應(yīng)與維修保障、日常維保服務(wù)、維保期滿服務(wù)、維修維護(hù)質(zhì)量保證等),對(duì)照本量化標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審,本項(xiàng)滿分 6 分。

1、投標(biāo)文件同時(shí)完整滿足以下全部 5 項(xiàng)硬性要求,無(wú)缺失、無(wú)遺漏、全部指標(biāo)列明量化參數(shù)且相關(guān)服務(wù)承諾優(yōu)于采購(gòu)需求的得 6 分:

①配件供應(yīng)(備品備件)保障:列明原廠關(guān)鍵零配件清單、本地倉(cāng)儲(chǔ)備貨數(shù)量、配件或備件補(bǔ)貨與到貨周期,落實(shí)配件備件保供方案;

②故障響應(yīng)與維修保障:明確故障遠(yuǎn)程技術(shù)支援時(shí)效、市區(qū)工程師現(xiàn)場(chǎng)故障到場(chǎng)時(shí)限,列明超時(shí)處置補(bǔ)救措施;

列明原廠持證維修工程師配置、故障返修處理周期、故障無(wú)法修復(fù)時(shí)替代解決方案;

③日常維保服務(wù):明確設(shè)備年度巡檢頻次、分級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)、原廠標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保期限,維保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于采購(gòu)需求;

④維保期滿服務(wù):清晰約定質(zhì)保到期后續(xù)保優(yōu)惠政策、免費(fèi)軟件升級(jí)、專項(xiàng)進(jìn)階培訓(xùn)等增值服務(wù)細(xì)則。

⑤維修維護(hù)質(zhì)量保證:明確維修維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行的規(guī)范要求與標(biāo)準(zhǔn)、列明過(guò)程質(zhì)量控制要求,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于采購(gòu)需求;

2、投標(biāo)文件滿足上述 5 項(xiàng)核心要求,整體響應(yīng)完整、全部條款符合采購(gòu)基礎(chǔ)需求,但存在 1-2 項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化不足、細(xì)節(jié)欠缺(無(wú)實(shí)質(zhì)性缺失、無(wú)方案漏洞、無(wú)不可執(zhí)行內(nèi)容),具體為:?jiǎn)雾?xiàng)內(nèi)容僅列明基礎(chǔ)約定,未細(xì)化量化參數(shù)、落地細(xì)則,無(wú)優(yōu)于采購(gòu)需求的增值內(nèi)容,整體方案可行、可滿足項(xiàng)目售后基本需求,無(wú)實(shí)質(zhì)性偏差的得 4 分。

3、投標(biāo)文件僅響應(yīng)基礎(chǔ)框架內(nèi)容,存在 3 項(xiàng)及以上內(nèi)容細(xì)化缺失,或存在以下任一情形:故障響應(yīng)時(shí)限模糊、備品備件無(wú)庫(kù)存及備貨約定、維保巡檢頻次 / 保養(yǎng)項(xiàng)目缺失、維修周期未明確、維保期滿無(wú)相關(guān)服務(wù)約定,方案完整性、落地可行性不足,僅具備基礎(chǔ)框架,無(wú)法充分保障全周期售后實(shí)施的得 2 分。

注:以上售后服務(wù)方案須單獨(dú)提供《售后服務(wù)承諾書(shū)》或在方案章節(jié)中以承諾函形式明確列出各項(xiàng)保障條款,不提供本項(xiàng)不得分。

其他內(nèi)容不變

更正日期:****年****月****日

三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)

1.更正公告為原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件不可分割的部分,原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)。請(qǐng)供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書(shū)面通知所有潛在供應(yīng)商。

2.本項(xiàng)目采用遠(yuǎn)程電子開(kāi)標(biāo),供應(yīng)商的法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)當(dāng)按照本招標(biāo)公告載明的時(shí)間和模式等要求參加開(kāi)標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間(開(kāi)標(biāo)時(shí)間)前****分鐘,登錄云平臺(tái)通過(guò)“新供應(yīng)商開(kāi)標(biāo)大廳”進(jìn)行開(kāi)標(biāo)簽到及投標(biāo)文件解密,并且填寫(xiě)授權(quán)代表的姓名與手機(jī)號(hào)碼。若因簽到時(shí)填寫(xiě)的授權(quán)代表信息有誤而導(dǎo)致的不良后果,由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息

名稱:惠州市中心人民醫(yī)院

地址:惠州市惠城區(qū)鵝嶺北路****號(hào)

聯(lián)系方式:****-****

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名稱:****

地址:惠州市惠城區(qū)四環(huán)南路1號(hào)惠州信利康大廈A座****室

聯(lián)系方式:****-****

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:高工

電話:****-****

****

****年****月****日

信息來(lái)源網(wǎng)址:https://www.czhaobiao.com/zb-192961694-3.html
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