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2.2.1

分值構(gòu)成

（總分****分）

投標報價： **** 分

施工組織設(shè)計： **** 分

項目管理機構(gòu)： 8 分

其他評分因素： **** 分

2.2.2

（1）

評標價確定方法

評標價＝投標函大寫投標報價（經(jīng)投標人書面確認的算術(shù)錯誤修正后的投標總報價）-（暫列金額+稅金）-（專業(yè)工程暫估價+稅金）

2.2.2

（2）

評標基準價計算方法

所有有效投標的評標價去掉六分之一（不能整除的按小數(shù)前整數(shù)取整，不足六家報價則不去掉）的最低價和相同數(shù)量的最高價后的算術(shù)平均值下浮E%，作為評標基準價。

E:為評標基準價下浮系數(shù)，范圍為1-3的整數(shù)，由招標人確定。E的取值見第二章投標人須知前附表第****.2.1項。

2.2.3

投標報價的偏差率

計算公式

偏差率=****%×（投標人評標價－評標基準價）÷評標基準價

條款號

評分因素

標準分

評分標準

2.2.4

(1)

投標報價

評分標準

計算投標報價得分

****分

F＝****-（投標人評標價-評標基準價）÷評標基準價×****×3 （評標價＞基準價時）

F＝****-（評標基準價-投標人評標價）÷評標基準價×****×2 （評標價≤基準價時）

其中：F≥0。

不平衡報價扣分

〔單位工程投標報價-（暫列金額+稅金）-（專業(yè)工程暫估價+稅金）〕低于（不含）〔單位工程招標控制價-（暫列金額+稅金）-（專業(yè)工程暫估價+稅金）〕H% 的,視為不平衡報價，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分，該項計分公式為：

K =k₁ + k₂ + … + k_n

其中:K為扣分合計；

k為單次扣分分值；

n為扣分次數(shù)；

H為不平衡報價系數(shù)。H的取值見第二章投標人須知前附表第****.2.2項。

單位工程投標報價如有算術(shù)性錯誤修正，以修正后的單位工程投標報價計算。

投標報價得分

M = F – K 其中：M≥0。

政府采購工程

價格評審優(yōu)惠

對項目未預(yù)留份額專門面向中小企業(yè)采購的

1.如投標人屬于小微企業(yè)的，評標時在其投標報價得分的基礎(chǔ)上增加P% 作為其投標報價最終得分。

即S= M×(1+P%)

P：為小微企業(yè)報價優(yōu)惠系數(shù)，范圍為3-5的整數(shù)，由招標人確定。P的取值見第二章投標人須知前附表第****.2.4項。

如招標人接受聯(lián)合體，聯(lián)合體各方均為小微企業(yè)的，聯(lián)合體視同小微企業(yè)。

2.如招標人接受大中型企業(yè)與小微企業(yè)組成聯(lián)合體或者允許大中型企業(yè)向一家或者多家小微企業(yè)分包的采購項目，對于聯(lián)合協(xié)議或者分包意向協(xié)議約定小微企業(yè)的合同份額占到合同總金額 ****%以上的，評標時在其報價得分的基礎(chǔ)上增加Q% 作為其投標報價最終得分。

即S= M×(1+Q%)

Q：為滿足條件的聯(lián)合體或者分包企業(yè)報價優(yōu)惠系數(shù)，范圍為1-2的整數(shù)，由招標人確定。Q的取值見第二章投標人須知前附表第****.2.5項。

3.組成聯(lián)合體或者接受分包的小微企業(yè)與聯(lián)合體內(nèi)其他企業(yè)、分包企業(yè)之間存在直接控股、管理關(guān)系的，不享受價格評審優(yōu)惠政策。

投標報價最終得分

S= M×(1+P%) 或S= M×(1+Q%)

通過初步評審的有效投標多于9家時，評標委員會選擇投標報價得分高的前9名的有效投標進行后續(xù)詳細評審，其他有效投標不再進行詳細評審。

2.2.4

(2)

施工組織

設(shè)計評分

標 準

工程概況

1分

描述準確、清晰 1分

描述基本準確 0.9-0.8分

描述不準確 0分

施工部署

3分

科學(xué)、合理、針對性強 3-2.8分

合理、可行 2.7-2.4分

欠合理，基本可行 2.3-2.1分

不可行，不能滿足工程需要 0分

施工進度計劃

3分

科學(xué)、合理、針對性強 3-2.8分

合理、可行、 2.7-2.4分

欠合理，基本可行 2.3-2.1分

不可行，不能滿足招標文件要求 0分

施工準備與

資源配置計劃

2分

內(nèi)容完備，合理、針對性強 2-1.9分

內(nèi)容完備，可行 1.8-1.6分

內(nèi)容欠完備，基本可行 1.5-1.4分

不可行 0分

主要施工方案

5分

科學(xué)、合理、針對性強 5-4.6分

合理、可行 4.5-4分

欠合理，基本可行 3.9-3.5分

不可行，不能滿足工程需要 0分

施工現(xiàn)場平面布置

2分

現(xiàn)場布置合理 2-1.9分

現(xiàn)場布置可行 1.8-1.6分

現(xiàn)場布置基本可行 1.5-1.4分

現(xiàn)場布置不可行 0分

主要施工管理計劃

4分

內(nèi)容完備，合理、針對性強 4-3.7分

內(nèi)容完備，可行 3.6-3.2分

內(nèi)容欠完備，基本可行 3.1-2.8分

不可行 0分

2.2.4

(3)

項目管理

機構(gòu)評分

標 準

項目經(jīng)理

資格與業(yè)績

職稱

1分

相關(guān)專業(yè)高級及以上職稱（高級工程師）1分

相關(guān)專業(yè)中級職稱（工程師） 0.8分

其他 0分

學(xué)歷

1分

大學(xué)本科及以上 1分

?？?0.8分

其他 0分

類似項目業(yè)績

2分

以項目經(jīng)理身份主持過2個類似項目 2分

以項目經(jīng)理身份主持過1個類似項目 1分

技術(shù)負責(zé)人

資格與業(yè)績

職稱

1分

相關(guān)專業(yè)高級及以上職稱（高級工程師）1分

相關(guān)專業(yè)中級職稱（工程師） 0.8分

其他 0分

學(xué)歷

1分

大學(xué)本科及以上 1分

?？?0.8分

其他 0分

從事專業(yè)工作年限

1分

****年及以上 1分

5年-9年 0.8分

4年-2年 0.6分

不足2年 0分

其他主要人員

1分

人員配備合理，滿足需要 1分

人員配備基本合理,基本滿足需要 0.8分

人員配備不合理 0分

2.2.4

(4)

其他因素

評分標準

類似項目業(yè)績

5分

近5年有1個類似項目業(yè)績 1分

近5年有2個類似項目業(yè)績 2分

近5年有3個類似項目業(yè)績 3分

近5年有4個類似項目業(yè)績 4分

近5年有5個類似項目業(yè)績 5分

認證體系

3分

具有有效的ISO****（GB/T****）質(zhì)量管理體系認證證書，1分；

具有有效的ISO**** (GB/T****) 環(huán)境管理體系認證證書，1分；

具有有效的ISO****或 OHSAS**** (GB/T****) 職業(yè)健康安全管理體系認證證書，1分。

近5年工程獎項、項目經(jīng)理工程獎項及表彰（適用于建筑裝飾或幕墻專業(yè)招標）

4分

1. 投標人完成的與招標項目同類別工程（即公共建筑裝飾或建筑幕墻工程），近5年獲得中國建筑裝飾協(xié)會頒發(fā)的“中國建筑工程裝飾獎（公共建筑裝飾類、建筑幕墻類）”，每項得4分；獲得省級建筑裝飾協(xié)會頒發(fā)的“省優(yōu)質(zhì)（良、秀）建筑裝飾工程（公共建筑裝飾工程、建筑幕墻工程）”（如裝飾楚天杯），每項得3分。(同一工程獲得不同級別獎項的，按級別高的獎項加分且不重復(fù)計分)

2. 以項目經(jīng)理身份完成的同類別工程（即公共建筑裝飾或建筑幕墻工程），近5年獲得中國建筑裝飾協(xié)會頒發(fā)的“中國建筑工程裝飾獎（公共建筑裝飾類、建筑幕墻類）”，每項得4分；獲得省級建筑裝飾協(xié)會頒發(fā)的“省優(yōu)質(zhì)（良、秀）建筑裝飾工程（公共建筑裝飾工程、建筑幕墻工程）”（如裝飾楚天杯），每項得3分。(同一工程獲得不同級別獎項的，按級別高的獎項加分且不重復(fù)計分)